Ваш консультант по маркетингу
О, это просто.

Потому что ориентируюсь на ваши продажи.
И добьюсь максимального эффекта от каждого потраченного рубля из вашего рекламного бюджета.

Что в итоге? Вы получаете в свою команду опытного маркетолога с успешными кейсами, который уже доводил бизнес до результата.

Говорю же, это просто.
Почему Я ?
Маркетинг — это развитие вашего бизнеса: рост продаж, увеличение рентабельности и масштабирование.
когда вы
Местный бренд, с которым я сотрудничал, вышел на экспорт — запустил продажи в Южную Корею
Моя помощь нужна,
Хотите увеличить продажи
Уже запускал новые направления в строительной сфере, в ритейле и онлайн-образовании
Под моим руководством одна известная компания увеличила оборот с 300 млн до 700 млн рублей в год
Мечтаете о запуске новых продуктов
Нуждаетесь в новых каналах рекламы и продаж
займемся?
Чем
Будем работать в нескольких направлениях:
С ценообразованием, чтобы соответствовать рынку и повысить маржинальность
С продвижением, чтобы увеличить узнаваемость бренда и объемы продаж
С продуктом, чтобы выявить его уникальность и повысить продажи у каждого сегмента ЦА
С покупателями, чтобы увеличить лояльность и средний чек
С точками продаж, чтобы правильно презентовать товар и повысить конверсию
1.
2.
3.
4.
5.
Сотрудничество на квартал
Консультация
Работа вдолгую
В каком формате будем работать
1 встреча, на которой мы обсудим ваш запрос

Проведу экспресс-диагностику вашей бизнес-модели, отвечу на вопросы

После консультации вы поймете, что и как делать дальше. А что не делать
Стану частью вашей команды на 3 месяца

Создам маркетинговую стратегию и реализую ее

Работаю за фиксированную оплату
Работаем с вами, пока не достигнем цели

Полностью реализую проект, который мы решили внедрить

Мой KPI: оплата за результат


В моей команде есть специалисты по стратегии, CRM, интернет-маркетингу, SMM — вместе мы сможем закрыть любую маркетинговую задачу без привлечения сторонних специалистов.
Мои кейсы
Выход на новый рынок
Точка А: Строительная компания в B2B-сегменте решила выйти и в B2C-сегмент.

Что сделали: Провели анализ по текущей ситуации - стало понятно, что новое направление стоит выделить в отдельную бизнес-структуру, как внутри компании, так и на рынке, создавая новый бренд. Реализовали маркетинговую старетгию, которая включала лендинг, SMM и формирование новых пакетов услуг.

Точка Б: За первый год заработали с 0 до 50 млн/год, следующий год выросли до 100 млн/год.
Рост продаж в 2 раза
Точка А: Бренд одежды, который хотел "выйти на новый уровень всего".

Что сделали: Разработали продуктовую страгию и стратегию продвижения, запустили новые акции и ввели систему управленческого учета. Задействовали новые каналы продаж: интернет-магазин и новую офлайн-точку.

Точка Б: Рост продаж в 2 раза. Создана понятная структура управления и аналитики.
Заработать 700 млн/год
Точка А: Компания по производству окон с рекламным бюджетом в 12% от оборота и продажами 300 млн в год.
Что сделали: Разработал стратегию, креативы, задействовал все каналы рекламы в онлайн и офлайн-сегментах.

Точка Б: компания выросла до 700 млн руб/год и рекламный бюджет сократился до 6,5%
Больше клиентов? Легко!
Точка А: образовательный центр, который хотел больше клиентов

Что сделали: Собрали продуктовую матрицу, в которй каждый продукт стал приносить прибыль. Создали стратегию продаж и продвижения, поработали с системой мотивации для персонала. Держали фокус на важных задачах

Точка Б: собственники ушли из преподавания в управление, бизнес развивается и растет до сих пор
Попасть в тренды
Точка А: сеть автосервисов желала разобраться, что делать с Инстаграмом, и как создать современную стратегию продвижения. Компания существовала 15 лет и находилась вне рынка

Что сделали: Провели исследование покупательского опыта от первого касания до постпродажного обслуживания, после чего я разработал пул рекомендаций (как краткосрочных, так и долгосрочных)

Точка Б: сейчас клиенты в процессе реализации плана и уже получает первые результаты
Запуск нового направления с нуля
Точка А: Медицинский центр хотел запустить новое направление и нуждался в системном плане действий

Что сделали: Провели конкурентный анализ и исследование аудитории, после чего я разработал план действий и план акций.

Точка Б: компания самостоятельно реализовала план и запустили ноое направление
Made on
Tilda