Ретроспектива
Анализируем результаты и процессы прошедшего года
«Итоги года»
Вы думаете, что успешные компании думают только о будущем?
На самом деле они высоко ценят прошлое
ИТОГИ ГоДА?
Это стратегическая сессия длиною в день. Мы удобно устроимся в креслах, запасемся душистым чаем и в безопасной атмосфере подведем итоги года.

Зачем? Чтобы извлечь уроки из проделанной работы.

Будет весело. Временами грустно. Иногда сложно. Но очень эффективно.
ЧТО ТАКОЕ РЕТРОСПЕКТИВА
Компании точно нужна ретроспектива, если...
вы не чувствуете себя командой
Не успеваете анализировать ошибки и победы
Вроде что-то делаете, но результата нет... Или есть?
1
Сделаем выводы
Соберем общую канву событий: что произошло, и как это повлияло на компанию. Команда поделится своими выводами о том, как прошел год.
Какие проекты были успешны? Каких целей не достигли? А почему? Что стоит перенести в следующий год? Что поменять? И много-много других важных вопросов
Сформируем задачи на ближайшее время: что нужно сделать, чтобы следующий год прошел эффективно, какие изменения внести в командную работу
Выстроим временную шкалу
Проанализируем
2
3
посвятим
чЕМУ
дЕНЬ
Ключ к успешному будущему лежит через переосмысление прошлого
Ретроспектива хороша не только для масштабных организаций
Даже свободному фрилансеру будет полезно подвести итоги года. Поэтому я провожу групповые занятия, где участвуют сразу несколько компаний или самозанятых бизнесменов. Не переживайте, никто не заставит вас выдавать коммерческие тайны или делиться сокровенным.
Made on
Tilda